Üzleti tanácsadás, ami valódi eredményt hoz

A MOSER CONSULT 2005 óta segíti a skandináv és közép-európai vállalkozásokat a növekedésben. Stratégia, szervezetfejlesztés, operatív hatékonyság — nem elmélet, hanem gyakorlat.

Konzultáció kérése

Miért a MOSER CONSULT?

A nagy tanácsadó cégek riportokat írnak. Mi eredményeket hozunk. Minden projektünket úgy kezeljük, mintha a saját cégünk lenne — mert csak így működik az igazi változás.

Két évtizedes tapasztalatunkkal nem csak javaslatokat adunk: végig kísérjük a megvalósítást. Ha a stratégia jó, de a végrehajtás gyenge, az eredmény is az lesz. Ezért mi mindkettőben partnerek vagyunk.

Az ügyfelek 91%-a ajánl minket tovább — ez a legjobb bizonyíték arra, hogy amit csinálunk, az működik.

19+

Év tapasztalat

240+

Projekt

91%

Ajánlási arány

7

Európai ország

Szolgáltatásaink

Stratégia

Üzleti stratégiai tanácsadás

Piacelemzés, versenytárs-feltérképezés, növekedési stratégia és üzleti modell innováció. Nem sablonos PowerPoint-ot adunk — hanem konkrét, végrehajtható cselekvési tervet, amivel az Ön cége valóban előre lép.

Szervezet

Szervezetfejlesztés

Vállalati kultúra fejlesztés, vezetői coaching, csapatépítés és változásmenedzsment. Mert a legjobb stratégia is kudarcot vall, ha a szervezet nem kész a megvalósításra.

Operáció

Operatív hatékonyság

Folyamatoptimalizálás, lean menedzsment, költségcsökkentés és teljesítménymérés. Azonosítjuk a szűk keresztmetszeteket és konkrét megoldásokat implementálunk — nem csak diagnosztizálunk.

Digitalizáció

Digitális átalakulás

Technológiai audit, digitalizációs stratégia, rendszer-kiválasztás és implementáció-menedzsment. Az automatizáció és a digitális eszközök nem öncélúak — csak akkor érdemes bevezetni, ha valódi értéket hoznak.

"A tanácsadás nem arról szól, hogy megmondjuk, mit csináljon. Hanem arról, hogy együtt kitaláljuk, mi a legjobb lépés — és aztán együtt meg is valósítsuk."

— A MOSER CONSULT megközelítése

Rólunk

A MOSER CONSULT 1/1 2005 ApS-t 2005-ben alapították Vedbækben, Koppenhága északi agglomerációjában. Az alapító több mint 15 éves nemzetközi menedzsment-tanácsadói tapasztalattal érkezett, és azzal a céllal hozta létre a céget, hogy a KKV szektornak is elérhetővé tegye azt a szintű tanácsadást, amit korábban csak multinacionális cégek kaptak.

Ma 8 fős csapatunk dolgozik stratégián, szervezetfejlesztésen és operatív hatékonyságon. 240+ projektünk zárult sikeresen 7 európai országban. Nem a legnagyobb tanácsadó cég vagyunk — de ügyfeleink szerint a leghatékonyabb.

Teljes történetünk
MOSER CONSULT csapat

Mérföldköveink

2005

Alapítás

Vedbæk, Dánia — 1 tanácsadó, 1 ügyfél.

2010

100. projekt

Skandináv régió lefedve.

2016

Európai terjeszkedés

Német, lengyel és magyar piac.

2024

240+ projekt

7 ország, 91%-os ajánlási arány.

Ügyfeleink tapasztalatai

"A MOSER CONSULT csapata hat hónap alatt átstrukturálta a raktárlogisztikánkat. Az eredmény: 22%-kal alacsonyabb operatív költségek. Nem elvont tanácsot kaptunk — hanem konkrét megoldást."

— J. Hansen, Operatív igazgató, Koppenhága

"Három éve dolgozunk együtt. A stratégiai iránymutatásuk segítségével kétszereztük meg a bevételünket, miközben a csapat létszáma alig nőtt. Hatékonyság, nem növekedési kényszer."

— F. Kovács, Ügyvezető, Budapest

Készen áll a változásra?

Kérjen ingyenes helyzetfelmérést és fedezze fel, hol rejlenek a lehetőségek az Ön vállalkozásában.

Felmérést kérek

Kérjen visszahívást

Tanácsadónk 24 órán belül felveszi Önnel a kapcsolatot az ingyenes helyzetfelméréshez.

Ingyenes és kötelezettségmentes.

Elérhetőségeink

Székhely

MOSER CONSULT 1/1 2005 ApS

Gæslingehaven 9, Trørød

2950 Vedbæk, Dánia

E-mail

info@morvenolistan.eu

Válaszidő: max. 24 óra

Nyitvatartás

Hétfő–Péntek: 9:00–17:00 (CET)

Magyar ügyfelek

Magyar nyelvű tanácsadás és budapesti konzultáció elérhető.